Questões específicas de gestão: diante de uma situação de projeto
Um manual para académicos, planeadores e gestores de projectos
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Os programas de desenvolvimento sustentável nos países do terceiro mundo, geralmente falidos, são caracterizados pela marginalização dos camponeses, pela pobreza urbana, pelo défice alimentar, pela destruição das infra-estruturas e do ambiente, pelo fracasso da industrialização endógena, pelo sobre-endividamento dos Estados, pela má gestão dos recursos e potenciais disponíveis, conflitos interétnicos, rebeliões e guerras repetidas, corrupção, roubo e peculato.A questão que nos colocamos sobre este assunto é se os programas e projectos foram mal concebidos, mal desenvolvidos...
Os programas de desenvolvimento sustentável nos países do terceiro mundo, geralmente falidos, são caracterizados pela marginalização dos camponeses, pela pobreza urbana, pelo défice alimentar, pela destruição das infra-estruturas e do ambiente, pelo fracasso da industrialização endógena, pelo sobre-endividamento dos Estados, pela má gestão dos recursos e potenciais disponíveis, conflitos interétnicos, rebeliões e guerras repetidas, corrupção, roubo e peculato.A questão que nos colocamos sobre este assunto é se os programas e projectos foram mal concebidos, mal desenvolvidos, mal executados ou executados? ou há falta de acompanhamento na execução para mergulhar as populações num empobrecimento que requer a intervenção de ajuda externa? De acordo com as análises efectuadas, é importante que a notória ineficiência de todos estes projectos esteja ligada a erros na precisão e escolha das actividades, concepção, desenvolvimento, acompanhamento e avaliação dos projectos. Esta situação reflecte suficientemente a inexistência nos países do terceiro mundo, durante décadas, de um bom sistema do processo pelo qual os nossos projectos devem passar.
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