Qualitätszirkel

Qualitätszirkel

Effektive Problemlösung durch Gruppen im Betrieb

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Dieses Buch füllt eine Lücke aus. Es stellt handbuchartig nicht nur die Grundkonzeption des Qualitätszirkels dar, sondern gibt auch einen Überblick über die zahlreichen Varianten der Mitarbeiterbeteiligung und -förderung.

Inhalt:

- Die Konzeption der Qualitätszirkel

- Anforderungen

- Das methodische Vorgehen und die Werkzeuge

- Die Organisation

- Die Abgrenzung zu anderen betrieblichen Einrichtungen

- Qualitätszirkel und Lernstatt

- Training und Beratung bei der Einführung

- Die kritische Einführungsphase

- Die Fehler von Steuerungsgruppen, Koordinatoren, Zirkelleitern und -teilnehmern

- Konflikte zwischen Linienvorgesetzten und Qualitätszirkeln

Die Interessenten:

- Geschäfts-, Abteilungs- und Personalleiter

- Verantwortliche für die Bereiche Produktion, Produktqualität, Marketing, Organisation
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