Public Private Partnership im E-Government
Neue innovative Ansätze für die Öffentliche Verwaltung
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 1,0 , Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Stichworte: New Public Management, neues Steuerungsmodell, NPM, PPP, ÖPP, Electronic Government, IT, Informationstechnologie, Neue Medien, Bund Online, Verwaltungskooperation, Stadtmarketing, Stadtinformationssysteme, Public Choice-Theorie, E-Democracy, E-Government, E-Governance, Contracting Out, Synergieeffekte, Organisation, Verwaltung, Prozess- und Wertschöpfungsketten, Schlüsselinnovationen, usw. , Abstract: 1. Public Private...
Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Organisation und Verwaltung, Note: 1,0 , Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Stichworte: New Public Management, neues Steuerungsmodell, NPM, PPP, ÖPP, Electronic Government, IT, Informationstechnologie, Neue Medien, Bund Online, Verwaltungskooperation, Stadtmarketing, Stadtinformationssysteme, Public Choice-Theorie, E-Democracy, E-Government, E-Governance, Contracting Out, Synergieeffekte, Organisation, Verwaltung, Prozess- und Wertschöpfungsketten, Schlüsselinnovationen, usw. , Abstract: 1. Public Private Partnership im Electronic Government neue, innovative Ansätze im öffentlichen Reformprozess?Im Angesicht eines grundlegenden Wandels des Funktions- und Rollenverständnisses von Staat und Verwaltung sind seit einigen Jahren eine Vielzahl von Veränderungsprozessen zu verzeichnen. Unter dem Leitbegriff des New Public Management gibt es seit den 1990er Jahren in Deutschland Bestrebungen, die öffentliche Verwaltung umfangreich zu modernisieren. Ausgehend von Impulsen aus dem Ausland umfasst die Reformbewegung eine Vielzahl von Ansätzen, welche überwiegend betriebswirtschaftlich orientiert sind. Vor dem Hintergrund der Auflösung der traditionellen Schnittstellen zwischen Kernverwaltung, öffentlichen Unternehmen und Markt ist Public Private Partnership im Rahmen dieser Reformbestrebungen zu einem zentralen Diskussionsthema geworden. Viele Vorhaben in diesem Bereich haben sich in jüngerer Vergangenheit aus der Praxis entwickelt oder sollen als Pilotprojekte dazu dienen, sowohl Erfahrungen in der Zusammenarbeit der öffentlichen Verwaltung mit privaten Akteuren zu sammeln, als auch die mit den neuen Formen öffentlicher Aufgabenerfüllung verbundenen Chancen, wie z.B. Kosten- und Haushaltsentlastung und den Zugang zu neuen Technologien, zu nutzen. Analog dazu ist die Auseinandersetzung mit diesem Thema - insbesondere mit dem Bezug auf Informationstechnologie (IT) und Electronic Government - in Deutschland relativ neu, so dass derzeit noch verhältnismäßig wenig Studien und Literatur existieren. Dies steht im Gegensatz zur der zunehmend inflationären und undifferenzierten Verwendung des Schlagworts Public Private Partnership . Zielstellung dieser Arbeit soll es sein, einen theoretischen Bezugsrahmen zum Thema Public Private Partnership zu schaffen. Es soll der Frage nachgegangen werden, welche Rolle das Instrument PPP im öffentlichen Reformprozess spielt und wie sich damit neue innovative Ansätze für die Verwaltung darstellen.Hieraus folgt, dass die Betrachtung des Themas insbesondere aus der Perspektive des öffentlichen Kooperationspartners erfolgt, wobei aber auch die Interessen des privaten Partners an einer Zusammenarbeit in Form von PPP mit den damit verbundenen Chancen und Risiken angesprochen werden. Der besondere Schwerpunkt wird in der Betrachtung von PPP im Bereich der IT- Projekte im zukunftsweisenden Sektor des Electronic Government, weiterer wichtiger Bestandteil der Verwaltungsreformen, gesetzt.
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