PRZYWÓDZTWO
Wp¿yw stylów przywództwa na motywowanie pracowników korporacji
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 1-2 Wochen
36,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
18 °P sammeln!
Przywództwo jest najwäniejszym czynnikiem w rozwoju biznesu, odnosi si¿ do postrzegania i oczekiwä cz¿onków grupy w osi¿ganiu celów kädej organizacji prywatnej lub publicznej, kultura organizacyjna wp¿ywa na przywództwo w takim samym stopniu, jak przywództwo wp¿ywa na kultur¿ organizacyjn¿. W zwi¿zku z tym w niniejszym opracowaniu podj¿to prób¿ odzwierciedlenia wp¿ywu stylów przywództwa na motywacj¿ pracowników korporacji.W niniejszym badaniu podj¿to prób¿ przeanalizowania postrzegania przez pracowników korporacji motywacji, na któr¿ wp¿ywaj¿ style przywództwa,...
Przywództwo jest najwäniejszym czynnikiem w rozwoju biznesu, odnosi si¿ do postrzegania i oczekiwä cz¿onków grupy w osi¿ganiu celów kädej organizacji prywatnej lub publicznej, kultura organizacyjna wp¿ywa na przywództwo w takim samym stopniu, jak przywództwo wp¿ywa na kultur¿ organizacyjn¿. W zwi¿zku z tym w niniejszym opracowaniu podj¿to prób¿ odzwierciedlenia wp¿ywu stylów przywództwa na motywacj¿ pracowników korporacji.W niniejszym badaniu podj¿to prób¿ przeanalizowania postrzegania przez pracowników korporacji motywacji, na któr¿ wp¿ywaj¿ style przywództwa, w odniesieniu do czynników motywacyjnych i ich zwi¿zku ze stylami przywództwa.Badanie opiera si¿ na czterech stylach przywództwa, które odzwierciedlaj¿ ich wp¿yw na motywacj¿ pracowników korporacji. Zbiór danych badawczych jest pierwotny, przeprowadzony za pomoc¿ ustrukturyzowanego kwestionariusza, z prób¿ licz¿c¿ 391 respondentów.Wyniki badä oparto na liniowym modelu ekonometrycznym o wysokiej zmienno¿ci, a na podstawie wyników badä stwierdzono, ¿e 4 style przywództwa: przywództwo klasyczne, przywództwo transakcyjne, przywództwo wizjonerskie i przywództwo organiczne maj¿ pozytywny wp¿yw na motywacj¿ pracowników korporacji.
Andere Kunden interessierten sich für
