
Proyecto Unilever Shakti: empoderamiento de las mujeres indias rurales
Parte inferior de la pirámide en la práctica
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 1-2 Wochen
32,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
16 °P sammeln!
Esta investigación se centra en los aspectos positivos y negativos del proyecto Shakti de Unilever, un excelente ejemplo de marketing para la "base de la pirámide" presentado por C.K. Prahalad (2006). Hindustan Lever, la filial india de la multinacional angloholandesa Unilever, recluta a mujeres indias pobres para que se conviertan en empresarias a pequeña escala. Estas mujeres comienzan a obtener ingresos propios vendiendo productos de higiene en su comunidad local. Según Hindustan Lever, el estatus económico y social de las mujeres mejoraría considerablemente si fueran emprendedoras de...
Esta investigación se centra en los aspectos positivos y negativos del proyecto Shakti de Unilever, un excelente ejemplo de marketing para la "base de la pirámide" presentado por C.K. Prahalad (2006). Hindustan Lever, la filial india de la multinacional angloholandesa Unilever, recluta a mujeres indias pobres para que se conviertan en empresarias a pequeña escala. Estas mujeres comienzan a obtener ingresos propios vendiendo productos de higiene en su comunidad local. Según Hindustan Lever, el estatus económico y social de las mujeres mejoraría considerablemente si fueran emprendedoras de Shakti. Se encontró que el proyecto Shakti tiene un efecto positivo en algunas mujeres en términos de ingresos adicionales y empoderamiento. Sin embargo, si las mujeres no alcanzan sus objetivos de ventas, Hindustan Lever es implacable en sus acciones.