Proposition de réduction des coûts chez MTS-MTO
Améliorer le système de production, en combinant l'évolution de la demande et les besoins en stocks, pour atteindre des niveaux de service élevés
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Dans une industrie dynamique et proposant de nombreux articles, où une livraison rapide au client est essentielle, l'équilibre entre les coûts de stockage et les quantités disponibles devient fondamental. L'objectif est de réduire ces coûts et, si possible, d'améliorer le service à la clientèle. Ainsi, l'étude vise à développer une approche plus rationnelle de la production et du stockage des articles, en cherchant à réduire les stocks, au moins pour la grande majorité d'entre eux, tout en améliorant la qualité du service à la clientèle. Une méthodologie de gestion intégr...
Dans une industrie dynamique et proposant de nombreux articles, où une livraison rapide au client est essentielle, l'équilibre entre les coûts de stockage et les quantités disponibles devient fondamental. L'objectif est de réduire ces coûts et, si possible, d'améliorer le service à la clientèle. Ainsi, l'étude vise à développer une approche plus rationnelle de la production et du stockage des articles, en cherchant à réduire les stocks, au moins pour la grande majorité d'entre eux, tout en améliorant la qualité du service à la clientèle. Une méthodologie de gestion intégrée de la production et des stocks différenciée par classes d'articles est proposée, dans une logique hybride de production pour le stock (MTS) et sur commande (MTO), ainsi qu'une restructuration de la zone de stockage, afin de réduire la perte de temps et la charge physique dans la manipulation et le transport des composants de production. Il a été conclu que l'utilisation de la production hybride MTS-MTO, associée à l'analyse dynamiquement mise à jour de la classification ABC des articles, est une stratégie qui tend à réduire les ruptures de stock par rapport au volume des ventes et donc à améliorer la qualité du service de l'entreprise, améliorant ainsi la satisfaction du client.
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