Projet quinquennal 2014 - 2018 d'établissement hospitalier :
cas de l'hôpital du Mali
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En tenant compte du contexte et des réalités du fonctionnement des Etablissements Publics Hospitaliers (EPH) au Mali, des insuffisances et des dysfonctionnements qui caractérisent leur management, ont amené le gouvernement du Mali à inscrire des réformes au niveau du secteur de la santé parmi ses prérogatives d'actions. Des efforts tendent à moderniser le management des EPH, à travers la mise en place d'outils de pilotage, notamment le Projet d'Etablissement Hospitalier (PEH). L'objectif de cette action est d'impulser une dynamique nouvelle de « management hospitalier » autour d'un...
En tenant compte du contexte et des réalités du fonctionnement des Etablissements Publics Hospitaliers (EPH) au Mali, des insuffisances et des dysfonctionnements qui caractérisent leur management, ont amené le gouvernement du Mali à inscrire des réformes au niveau du secteur de la santé parmi ses prérogatives d'actions. Des efforts tendent à moderniser le management des EPH, à travers la mise en place d'outils de pilotage, notamment le Projet d'Etablissement Hospitalier (PEH). L'objectif de cette action est d'impulser une dynamique nouvelle de « management hospitalier » autour d'un Projet d'Etablissement Hospitalier (EPH), afin que cet outil de pilotage des hôpitaux puisse servir en tant que mécanisme de planification, de concertation et de management moderne et qu'il puisse aussi jouer pleinement son rôle dans la gouvernance des Etablissements Publics Hospitaliers (EPH). Il s'agit dans cette thèse de recherche, d'étudier et d'analyser la mise en place du Projet d'Etablissement aux niveaux de l'hôpital du Mali (qui constitue un EPH de choix dans le dispositif sanitaire malien) et par ricochet les Etablissements Publics Hospitaliers (EPH) au Mali et ses répercussions.
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