Projektwirtschaftlichkeit
Strategisches Informationssystememanagement mittels Wirtschaftlichkeitsbeurteilung
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Zwischen 40 und bis zu 75 Prozent aller IT - Projekte scheitern. Die Gründe dafür sind vielfältig; Planungsfehler, veränderte Rahmenbedingungen und weitere Punkte werden in diesem Zusammenhang genannt. Letzten Endes entscheidend für den Abbruch eines Projektes ist jedoch, dass der Auftrag geber die Überzeugung gewonnen hat, das jeweilige Projekt sei be triebs wirtschaftlich unrentabel und deshalb nicht weiter tragbar. Doch wie soll eine solche Entscheidung im Zusammenhang mit Informations techno logie gefällt werden, wenn sich solche Projekte den Methoden der Investi tions rech nungs ve...
Zwischen 40 und bis zu 75 Prozent aller IT - Projekte scheitern. Die Gründe dafür sind vielfältig; Planungsfehler, veränderte Rahmenbedingungen und weitere Punkte werden in diesem Zusammenhang genannt. Letzten Endes entscheidend für den Abbruch eines Projektes ist jedoch, dass der Auftrag geber die Überzeugung gewonnen hat, das jeweilige Projekt sei be triebs wirtschaftlich unrentabel und deshalb nicht weiter tragbar. Doch wie soll eine solche Entscheidung im Zusammenhang mit Informations techno logie gefällt werden, wenn sich solche Projekte den Methoden der Investi tions rech nungs verfahren anerkannter maßen verweigern? Inhalt dieses Buches sind deshalb die verschiedenen Instrumente zur Wirtschaftlichkeits beurteilung von IT-In vesti tionen. Das Buch wendet sich damit sowohl an Studenten, denen es an dieser Stelle einen ersten Überblick über die verschiedenen Instrumente geben soll, als auch an Entscheider als Hilfestellung bei anstehenden Investitions entscheidungen.
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