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Projektplanung realisieren mit Project 2007
Das Praxisbuch für alle Project-Anwender
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- Regeln für den prozessorientierten Aufbau von Projektplänen- Erkennen von Pufferzeiten und Terminplankonflikten- Mehrprojekttechnik, Multi-Level-Planung- Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und -steuerung- Anpassungen und Auswertungen einschließlich Grafischer Berichte- Kostenplanung inkl. Budgetkosten und Kostenüberwachung- Eearned-Value-Anlyse (Ertragswertmethode) mit Project- In wesentlichen Teilen auch für MS Project 2003 geeignetDieses Praxisbuch stellt die Methoden des Projektmanagements und deren Umsetzung mit Microsoft Project 2007 dar. Eben diese Verzahnung von Projek...
- Regeln für den prozessorientierten Aufbau von Projektplänen
- Erkennen von Pufferzeiten und Terminplankonflikten
- Mehrprojekttechnik, Multi-Level-Planung
- Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und -steuerung
- Anpassungen und Auswertungen einschließlich Grafischer Berichte
- Kostenplanung inkl. Budgetkosten und Kostenüberwachung
- Eearned-Value-Anlyse (Ertragswertmethode) mit Project
- In wesentlichen Teilen auch für MS Project 2003 geeignet
Dieses Praxisbuch stellt die Methoden des Projektmanagements und deren Umsetzung mit Microsoft Project 2007 dar. Eben diese Verzahnung von Projektmanagement und methodischem Einsatz der Software macht dieses Werk zu MS Project einzigartig.
Der Autor wendet sich an alle Project-Anwender, unabhängig, ob sie lokal oder Server-basiert arbeiten. Auf die wenigen Differenzen, die sich durch die beiden unterschiedlichen Umgebungen für den Anwender ergeben, wird explizit hingewiesen.
- Erkennen von Pufferzeiten und Terminplankonflikten
- Mehrprojekttechnik, Multi-Level-Planung
- Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und -steuerung
- Anpassungen und Auswertungen einschließlich Grafischer Berichte
- Kostenplanung inkl. Budgetkosten und Kostenüberwachung
- Eearned-Value-Anlyse (Ertragswertmethode) mit Project
- In wesentlichen Teilen auch für MS Project 2003 geeignet
Dieses Praxisbuch stellt die Methoden des Projektmanagements und deren Umsetzung mit Microsoft Project 2007 dar. Eben diese Verzahnung von Projektmanagement und methodischem Einsatz der Software macht dieses Werk zu MS Project einzigartig.
Der Autor wendet sich an alle Project-Anwender, unabhängig, ob sie lokal oder Server-basiert arbeiten. Auf die wenigen Differenzen, die sich durch die beiden unterschiedlichen Umgebungen für den Anwender ergeben, wird explizit hingewiesen.