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Projektmanagement
Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
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Das Buch ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. Klar strukturiert vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Für die 7. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert.Das Buch ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verständlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Außerdem dient es als Nachschlagewerk für alle diejenigen, die bereits längere Zeit mit PM-Aufgaben ...
Das Buch ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. Klar strukturiert vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Für die 7. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert.Das Buch ist ein umfassendes, anerkanntes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verständlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Außerdem dient es als Nachschlagewerk für alle diejenigen, die bereits längere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind.
Für die 7. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert. Völlig neu sind die Abschnitte zu Personalmanagement, Balanced Scorecard und Lernkurven-Konzept. Weitere neue Themen sind Angebotsmanagement, Projektportfolio, Wertanalyse und Projektdiskontinuitäten. Stark aktualisiert oder erweitert sind insbesondere die Abschnitte über Innovationsplanung, Vertrags- und Reklamationsmanagement, Qualitätsplanung, ISO 9001 und EFQM, Netzplan- und Projektmanagementverfahren, Zeitmanagement, PM-Schulung und Internet-Adressen. Ergänzt ist das Buch durch ein Glossar der relevanten Begriffe des Projektmanagements.
Neben der ausführlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen Fragenkatalog für PM-Untersuchungen sowie ein Beiheft mit 46 aktuellen PM-Merkblättern für das Erstellen projektspezifischer Checklisten.
Für die 7. Auflage wurde das Buch gründlich überarbeitet und aktualisiert. Völlig neu sind die Abschnitte zu Personalmanagement, Balanced Scorecard und Lernkurven-Konzept. Weitere neue Themen sind Angebotsmanagement, Projektportfolio, Wertanalyse und Projektdiskontinuitäten. Stark aktualisiert oder erweitert sind insbesondere die Abschnitte über Innovationsplanung, Vertrags- und Reklamationsmanagement, Qualitätsplanung, ISO 9001 und EFQM, Netzplan- und Projektmanagementverfahren, Zeitmanagement, PM-Schulung und Internet-Adressen. Ergänzt ist das Buch durch ein Glossar der relevanten Begriffe des Projektmanagements.
Neben der ausführlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen Fragenkatalog für PM-Untersuchungen sowie ein Beiheft mit 46 aktuellen PM-Merkblättern für das Erstellen projektspezifischer Checklisten.