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Projektmanagement und Technisches Coaching
Faktenwissen und Schlüsselqualifikationen für das Projektteam
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Um ein Projekt erfolgreich zu machen, muss von vornherein das "richtige" Projekt ausgewählt werden, muss es sorgfältig und detailliert geplant werden und die Organisation des Projektteams und der -aufgaben muss gewissenhaft und projektbezogen erfolgen. Dann ist die termin- und sachgerechte Projektdurchführung ein Leichtes und der gelungene Projektabschluss nahezu zwangsläufig. All diese Projektphasen werden verständlich und mit anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten und Formularbeispiele, die wertvolle Anregunge...
Um ein Projekt erfolgreich zu machen, muss von vornherein das "richtige" Projekt ausgewählt werden, muss es sorgfältig und detailliert geplant werden und die Organisation des Projektteams und der -aufgaben muss gewissenhaft und projektbezogen erfolgen. Dann ist die termin- und sachgerechte Projektdurchführung ein Leichtes und der gelungene Projektabschluss nahezu zwangsläufig. All diese Projektphasen werden verständlich und mit anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten und Formularbeispiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für eigene Projekte zu erstellen. Eigene Kapitel werden der Software MS Project und Werkzeugen zur Ideenfindung und Problemlösung gewidmet. Da ein Projekt ohne gutes Zeit-, Selbst- und Konfliktmanagement oder ohne adäquate Mitarbeiterführung nicht effektiv durchgeführt werden kann, werden auch diese Themen behandelt und der Leser lernt nebenbei, sich und das Team besser zu organisieren. Der eigene Lernfortschritt lässt sich mit 70 Testfragen überprüfen.