Projekte verändern Unternehmen
Zusammenhänge von Projektmanagement und Strukturen in Unternehmen
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Die Zusammenhänge zwischen Strategien und Strukturen in Unternehmen wurden in renommierten Forschungsarbeiten hinreichend untersucht, diese konnten Abhängigkeiten zwischen beiden Eckpfeilern feststellen. Unternehmen sind mit komplexen Beziehungen zu ihrer Umwelt konfrontiert, diese Tendenz wird durch Globalisierung, Technikwandel und neue Informationsformen verstärkt. Projekte gewinnen deshalb zunehmend an Bedeutung. Für deren Abwicklung und Verankerung im Unternehmen gibt es ausreichend Dokumentationen und Vorlagen. Es fehlt jedoch eine Gesamtbetrachtung aller Zusammenhänge, ob Projektma...
Die Zusammenhänge zwischen Strategien und Strukturen in Unternehmen wurden in renommierten Forschungsarbeiten hinreichend untersucht, diese konnten Abhängigkeiten zwischen beiden Eckpfeilern feststellen. Unternehmen sind mit komplexen Beziehungen zu ihrer Umwelt konfrontiert, diese Tendenz wird durch Globalisierung, Technikwandel und neue Informationsformen verstärkt. Projekte gewinnen deshalb zunehmend an Bedeutung. Für deren Abwicklung und Verankerung im Unternehmen gibt es ausreichend Dokumentationen und Vorlagen. Es fehlt jedoch eine Gesamtbetrachtung aller Zusammenhänge, ob Projektmanagement Strategien- und Strukturänderungen aktiv in Unternehmen herbeiführt. Diese Zusammenhänge werden in diesem Buch erläutert.
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