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Projekt-Portfolio-Management
Projekte strategisch und operativ steuern - Effektivität und Effizienz steigern
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Effektivität und Effizienz steigernAnsatz und AnspruchMethoden und Organisation: Wertanalyse, Priorisierung, Prduktinnovation, RisikomanagementAnwendung und BeispieleDie Ressourcen eines Unternehmens sind knapp. In Unternehmen laufen viele Projekte gleichzeitig. Welche Dringlichkeit besitzen sie? Wie lassen sich Personal- und Investitionskapazität optimal nutzen? Wie wird der Informationsaustausch transparent?Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteu...
Effektivität und Effizienz steigern
Ansatz und Anspruch
Methoden und Organisation: Wertanalyse, Priorisierung, Prduktinnovation, Risikomanagement
Anwendung und Beispiele
Die Ressourcen eines Unternehmens sind knapp. In Unternehmen laufen viele Projekte gleichzeitig. Welche Dringlichkeit besitzen sie? Wie lassen sich Personal- und Investitionskapazität optimal nutzen? Wie wird der Informationsaustausch transparent?
Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Ansatz und Anspruch
Methoden und Organisation: Wertanalyse, Priorisierung, Prduktinnovation, Risikomanagement
Anwendung und Beispiele
Die Ressourcen eines Unternehmens sind knapp. In Unternehmen laufen viele Projekte gleichzeitig. Welche Dringlichkeit besitzen sie? Wie lassen sich Personal- und Investitionskapazität optimal nutzen? Wie wird der Informationsaustausch transparent?
Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.