Profil der Personalabteilung
Eine Analyse auf Basis empirischer Studien
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Entwicklungen wie Globalisierung, hohe Umweltdynamik, gestiegene Kundenanforderungen und verstärkter Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Von diesen Veränderungen ist auch das Personalmanagement betroffen, weshalb vermehrt die Forderung nach einem Personalbereich als strategischer Partner mit wertschöpfenden Aktivitäten laut wird. Gleichzeitig wird von der Personalfunktion eine kosteneffizientere Leistungserstellung verlangt. Eine Neuausrichtung des Personalbereichs jedoch erfordert Änderungen in den Strukturen und Rollen der Personalabteilung sowie im Profil...
Entwicklungen wie Globalisierung, hohe Umweltdynamik, gestiegene Kundenanforderungen und verstärkter Wettbewerbsdruck stellen Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Von diesen Veränderungen ist auch das Personalmanagement betroffen, weshalb vermehrt die Forderung nach einem Personalbereich als strategischer Partner mit wertschöpfenden Aktivitäten laut wird. Gleichzeitig wird von der Personalfunktion eine kosteneffizientere Leistungserstellung verlangt. Eine Neuausrichtung des Personalbereichs jedoch erfordert Änderungen in den Strukturen und Rollen der Personalabteilung sowie im Profil der Personalverantwortlichen. Dieses Buch umfasst vor dem Hintergrund eines strategischen Personalmanagements eine systematische Bestandesaufnahme bisher erforschter Kriterien zum Profil der Personalabteilung. Die Bestandesaufnahme eignet sich als Basis für zukünftige Studien in diesem Forschungsfeld und zur Beantwortung der Frage, inwiefern im Personalmanagement auf die neuen Herausforderungen reagiert wird. Nicht zuletzt können damit auch Fragen nach allgemeinen Entwicklungen und Tendenzen im Personalbereich beantwortet werden.
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