Produktivitätssteigerung in der Automobilindustrie
durch den Einsatz von Lean Manufacturing
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Das Ziel dieser Studie ist es, die schlanke Produktion und ihre Techniken zu verstehen, um die Produktivität in der Automobilzulieferindustrie mit Hilfe von schlanken Produktionswerkzeugen zu steigern und auch deren Einsatz und Anwendungen in verschiedenen Bereichen des Werks zu verstehen. Für diese Studie wurden Lean Manufacturing-Tools wie 5S und Value Stream Mapping mit Hilfe der in der Automobilzuliefererindustrie gesammelten Daten eingesetzt. Um die Produktivität zu steigern, war eine visuelle Analyse des gesamten Werks erforderlich, bei der die Faktoren, die sich auf die Produktivitä...
Das Ziel dieser Studie ist es, die schlanke Produktion und ihre Techniken zu verstehen, um die Produktivität in der Automobilzulieferindustrie mit Hilfe von schlanken Produktionswerkzeugen zu steigern und auch deren Einsatz und Anwendungen in verschiedenen Bereichen des Werks zu verstehen. Für diese Studie wurden Lean Manufacturing-Tools wie 5S und Value Stream Mapping mit Hilfe der in der Automobilzuliefererindustrie gesammelten Daten eingesetzt. Um die Produktivität zu steigern, war eine visuelle Analyse des gesamten Werks erforderlich, bei der die Faktoren, die sich auf die Produktivität auswirken, identifiziert und die Produktion bis an ihre Grenzen gebracht werden konnten. Die Änderungen werden in der Fertigungsanlage vom eigenen Rohmaterial bis hin zur Verpackung und zum Versand unter verschiedenen Zellen und Arbeitsplätzen umgesetzt, so dass die Entwicklungsbereiche vorhergesagt werden können. Nach der Analyse aller gesammelten Informationen über die Produktion in der Fertigungsanlage und der Änderungen, die in verschiedenen Bereichen des internen Prozessablaufs vorgeschlagen wurden, um die Produktion möglicherweise zu steigern, werden 'Wertstromkarten' in zwei Stufen angezeigt, nämlich 'Karte des aktuellen Zustands und Karte des zukünftigen Zustands'. Mit Hilfe dieser
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