Produktions- und Betriebsmanagement
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Der zunehmende Wettbewerb der Unternehmen um einen größeren und besseren Markt hat verschiedene Wege und Strategien hervorgebracht, um die Kosten in den Herstellungs- und Verwaltungsprozessen zu senken, was zu niedrigeren Preisen für ihre Produkte führt. Eine der Methoden, mit denen dies erreicht werden soll, ist die Produktionsplanung und -steuerung, mit deren Hilfe Faktoren wie die künftige Nachfrage, optimale Lagerbestände und die für die Herstellung der Endprodukte erforderlichen Produktionsanforderungen ermittelt werden können. Um das im Unterricht erlernte Wissen in die Praxis um...
Der zunehmende Wettbewerb der Unternehmen um einen größeren und besseren Markt hat verschiedene Wege und Strategien hervorgebracht, um die Kosten in den Herstellungs- und Verwaltungsprozessen zu senken, was zu niedrigeren Preisen für ihre Produkte führt. Eine der Methoden, mit denen dies erreicht werden soll, ist die Produktionsplanung und -steuerung, mit deren Hilfe Faktoren wie die künftige Nachfrage, optimale Lagerbestände und die für die Herstellung der Endprodukte erforderlichen Produktionsanforderungen ermittelt werden können. Um das im Unterricht erlernte Wissen in die Praxis umzusetzen, wurde eine Fallstudie durchgeführt, in der die Konzepte der quantitativen Vorhersage, der P- und Q-Bestandsmodelle, der strategischen Planung, der MRP und der Prioritätsregeln für Auftragseingänge in der Fertigungssteuerung umgesetzt wurden.
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