Productividad y competitividad:
un estudio de casos múltiples sobre la gestión de la producción y la logística en el sector de los minerales no metálicos del estado de Pará
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El sector mineral es de gran importancia para el desarrollo del estado de Pará, ya que representa alrededor del 71% del producto interior bruto del estado, pero se divide en dos dinámicas: el sector metálico, que tiene protagonismo económico tanto en términos de exploración como de obtención de impuestos para el gobierno, y el sector no metálico, que concentra un número considerable de empresas, pero la mayoría de las cuales son informales y no cuentan con una estructura de producción y logística adecuada. El objetivo principal de este estudio fue ver cómo el proceso organizativo ...
El sector mineral es de gran importancia para el desarrollo del estado de Pará, ya que representa alrededor del 71% del producto interior bruto del estado, pero se divide en dos dinámicas: el sector metálico, que tiene protagonismo económico tanto en términos de exploración como de obtención de impuestos para el gobierno, y el sector no metálico, que concentra un número considerable de empresas, pero la mayoría de las cuales son informales y no cuentan con una estructura de producción y logística adecuada. El objetivo principal de este estudio fue ver cómo el proceso organizativo de producción y la gestión logística influyen directamente en la productividad y competitividad de las empresas del segmento de agregados para la construcción en Pará. El estudio fue de carácter exploratorio y descriptivo, utilizando la observación sistemática y un guión de entrevista semiestructurada para recoger los datos que fueron analizados utilizando el análisis de contenido de las respuestas obtenidas.
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