Process Mapping und Activity Based Costing in derSupply Chain
Controllinginstrumente zur Unterstützung des SupplyChain Managements
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Durch zahlreiche Veränderungstreiber stehenUnternehmen unter dem Druck, neue Kostensenkungs-,Gewinn- und Wachstumspotenziale erschließen zumüssen. Zunehmende Beachtung findet dabei die Idee,dies durch Gestaltung und Koordination bereichs-sowie unternehmensübergreifenderWertschöpfungsprozesse zu verwirklichen. Um dies aucheffektiv in die Tat umsetzen zu können, ist dieAnwendung von unterstützenden Controllinginstrumentenunabdingbar. Mit dem Transparenz schaffenden Mappingund dem Costing unternehmensübergreifender Prozessestellt der Autor Achim Auer zwei solcher Instrumentevor. Neben dem...
Durch zahlreiche Veränderungstreiber stehenUnternehmen unter dem Druck, neue Kostensenkungs-,Gewinn- und Wachstumspotenziale erschließen zumüssen. Zunehmende Beachtung findet dabei die Idee,dies durch Gestaltung und Koordination bereichs-sowie unternehmensübergreifenderWertschöpfungsprozesse zu verwirklichen. Um dies aucheffektiv in die Tat umsetzen zu können, ist dieAnwendung von unterstützenden Controllinginstrumentenunabdingbar. Mit dem Transparenz schaffenden Mappingund dem Costing unternehmensübergreifender Prozessestellt der Autor Achim Auer zwei solcher Instrumentevor. Neben dem Stand der betriebswirtschaftlichenForschung zu diesem Thema werden auch zahlreicheAnwendungsbeispiele aufgezeigt. Das Buch richtet sichsowohl an Studierende und Lehrende an Hochschulen,sowie an Praktiker, die sich mit flankierendenMaßnahmen eines erfolgreichen Supply Chain Managementauseinandersetzen wollen.
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