Proces zarz¿dzania strategicznego i zrównowa¿ony rozwój pakista¿skich przedsi¿biorstw
Wp¿yw doskona¿ego formu¿owania i realizacji strategii na zrównowa¿ony rozwój pakista¿skich przedsi¿biorstw
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
26,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
13 °P sammeln!
Strategia jest podstaw¿ kädego przedsi¿biorstwa. Istniej¿ przypadki pakistäskich firm, które pomimo wszystkich zasobów finansowych i technicznych s¿ bardzo podatne na konkurencj¿ i inne czynniki zewn¿trzne. Niniejsze badanie ocenia wp¿yw formu¿owania i wdräania strategii na rozwój pakistäskich firm. W badaniu tym podj¿to prób¿ ustalenia przyczyny, dla której pakistäskie przedsi¿biorstwa nie s¿ "zbudowane z my¿l¿ o trwäo¿ci". Stwierdzono, ¿e zrównowäony rozwój w du¿ym stopniu zale¿y od zdolno¿ci firmy do formu¿owania i wdräania strategii. Stwierdzono równie¿...
Strategia jest podstaw¿ kädego przedsi¿biorstwa. Istniej¿ przypadki pakistäskich firm, które pomimo wszystkich zasobów finansowych i technicznych s¿ bardzo podatne na konkurencj¿ i inne czynniki zewn¿trzne. Niniejsze badanie ocenia wp¿yw formu¿owania i wdräania strategii na rozwój pakistäskich firm. W badaniu tym podj¿to prób¿ ustalenia przyczyny, dla której pakistäskie przedsi¿biorstwa nie s¿ "zbudowane z my¿l¿ o trwäo¿ci". Stwierdzono, ¿e zrównowäony rozwój w du¿ym stopniu zale¿y od zdolno¿ci firmy do formu¿owania i wdräania strategii. Stwierdzono równie¿, ¿e formu¿owanie strategii ma wi¿kszy wp¿yw na zrównowäony rozwój ni¿ jej wdräanie. W badaniu oceniono równie¿ wp¿yw ró¿nych konstrukcji formu¿owania strategii i wdräania strategii na ró¿ne konstrukcje zrównowäonego rozwoju i przedstawiono je w badaniu. Badanie to jest przydatne dla specjalistów ds. zarz¿dzania i kadry kierowniczej na poziomie podejmowania decyzji strategicznych, aby zrozumie¿, w jaki sposób mo¿na sprawi¿, by firmy by¿y "zbudowane z my¿l¿ o trwäo¿ci".
Andere Kunden interessierten sich für
