Prise en compte de la mise en ¿uvre d'un projet à usage mixte en centre-ville
Projet "The Banks" à Cincinnati
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Les projets de conception urbaine à usage mixte dans les centres-villes sont une entreprise complexe. De nombreux développements à usage mixte sont conceptualisés chaque année, mais peu évoluent vers de vrais projets et encore moins se terminent. De tels projets à grande échelle nécessitent la mise en commun des ressources des secteurs public et privé. Par conséquent, de tels projets sont mis en oeuvre avec des partenariats public / privé et leur réussite nécessite beaucoup de choses pour se mettre en place. Le partenariat public / privé doit être formé dès le début du proje...
Les projets de conception urbaine à usage mixte dans les centres-villes sont une entreprise complexe. De nombreux développements à usage mixte sont conceptualisés chaque année, mais peu évoluent vers de vrais projets et encore moins se terminent. De tels projets à grande échelle nécessitent la mise en commun des ressources des secteurs public et privé. Par conséquent, de tels projets sont mis en oeuvre avec des partenariats public / privé et leur réussite nécessite beaucoup de choses pour se mettre en place. Le partenariat public / privé doit être formé dès le début du projet et doit aller jusqu'à la fin. Le projet «The Banks» sur le bord de la rivière Cincinnati a été retardé pour diverses raisons. Cet ouvrage examine sa mise en oeuvre en se concentrant sur le partenariat public / privé, le compare à d'autres projets à usage mixte réussis dans les centres-villes et formule des recommandations pour le mener à bien. L'analyse identifie les facteurs critiques d'un partenariat public / privé favorisant la réussite de projets mixtes dans les centres-villes. Il devrait être particulièrement utile aux professionnels du domaine de la planification et de la conception en plus des décideurs et des développeurs.
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