Principi e pratiche di gestione dei progetti
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Questo libro è una guida alla gestione dei progetti che esplora le metodologie e le migliori pratiche per portare a termine con successo progetti di varie dimensioni. Inizia definendo cosa sia un progetto, evidenziando la sua natura temporanea e il suo obiettivo di creare un prodotto o un servizio unico. Il libro esamina poi il modello a triangolo della gestione dei progetti, sottolineando l'importanza di bilanciare obiettivi, costi e tempi, integrando le nozioni di portata, qualità e risorse disponibili. Un capitolo è dedicato allo sviluppo storico del project management, dalle sue origini...
Questo libro è una guida alla gestione dei progetti che esplora le metodologie e le migliori pratiche per portare a termine con successo progetti di varie dimensioni. Inizia definendo cosa sia un progetto, evidenziando la sua natura temporanea e il suo obiettivo di creare un prodotto o un servizio unico. Il libro esamina poi il modello a triangolo della gestione dei progetti, sottolineando l'importanza di bilanciare obiettivi, costi e tempi, integrando le nozioni di portata, qualità e risorse disponibili. Un capitolo è dedicato allo sviluppo storico del project management, dalle sue origini militari durante la Seconda guerra mondiale al suo ruolo attuale in vari settori, evidenziando l'impatto dei progressi tecnologici e della globalizzazione. Il libro esamina anche le basi di un team di progetto efficace, sottolineando le competenze complementari, la motivazione e i metodi di lavoro. Esplora le diverse strutture organizzative
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