Principi di gestione aziendale
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I libri di testo sui principi di management sono molto diffusi sul mercato, perché allora un altro libro? La risposta che vorrei condividere e la ragione per cui ho scritto questo libro è che esiste un divario tra ciò che i manager pensano e fanno e ciò che leggono nei libri di management. In questo libro ho cercato di colmare questo divario. Ho incluso casi di vita reale, storie ed esempi per illustrare i principi del management. Il capitolo 1 fornisce un quadro generale del business e del management, degli obiettivi dell'attività imprenditoriale e dei fattori che determinano i tipi di i...
I libri di testo sui principi di management sono molto diffusi sul mercato, perché allora un altro libro? La risposta che vorrei condividere e la ragione per cui ho scritto questo libro è che esiste un divario tra ciò che i manager pensano e fanno e ciò che leggono nei libri di management. In questo libro ho cercato di colmare questo divario. Ho incluso casi di vita reale, storie ed esempi per illustrare i principi del management. Il capitolo 1 fornisce un quadro generale del business e del management, degli obiettivi dell'attività imprenditoriale e dei fattori che determinano i tipi di industria. Il Capitolo 2 tratta le diverse forme di organizzazione aziendale e i relativi vantaggi e svantaggi. Il Capitolo 3 tratta la differenza tra gestione e amministrazione; nel Capitolo 4, i manager pianificano lo scopo, gli obiettivi e il lavoro e l'importanza della pianificazione come parte integrante della gestione. Il Capitolo 5 tratta gli aspetti decisionali del management. Nel Capitolo 6 si parla di organizzazione, i manager organizzano il lavoro in mansioni e reparti. I capitoli 7, 8 e 9 riguardano la delega, il coordinamento e la leadership. Il Capitolo 10 tratta del morale e il Capitolo 11 del controllo come funzione del management.
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