Principe de Peter

Le lien entre promotion et seuil d'incompétence

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Un guide pratique et accessible pour comprendre le principe humoristique de Peter Mis au jour en 1969 par Laurence Johnson Peter, éducateur et psychologue canadien, le principe de Peter formule avec humour un postulat pour le moins étonnant : un employé efficace à un certain niveau hiérarchique, s¿il se voit promu, tend à gravir les échelons jusqüà parvenir à un niveau où son incompétence s¿impose et l¿arrête dans son ascension ! Suivant cette logique, les plus hautes fonctions d¿une entreprise seraient vouées à être occupées par des incompétents bien installés ! Comment...