Praxisleitfaden Corporate Governance: Zusammenspiel von Risikoidentifizierung, Richtlinienmanagement und Internem Kontrollsystem
Ein Praxisleitfaden am Beispiel eines multinationalen Konzerns
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Zum WerkDas Thema "Internes Kontrollsystem" - bekannt unter dem Kürzel IKS - bewegt sich an der Schnittstelle von Betriebswirtschaft/Controlling und Compliance und ist inzwischen aufgrund von regulatorischen Vorgaben in allen Unternehmen ein wichtiger Baustein der Unternehmensführung. Wie Risikoanalyse, Governance, IKS und Compliance durch ein intelligentes Richtlinienmanagement auch zusammen geplant und überwacht werden können, zeigt dieses Werk.Vorteile auf einen Blickerläutert ein der wichtigsten Schnittstellen für Compliance im Unternehmenvon erfahrenen Praktikerinnen und Praktikernm...
Zum WerkDas Thema "Internes Kontrollsystem" - bekannt unter dem Kürzel IKS - bewegt sich an der Schnittstelle von Betriebswirtschaft/Controlling und Compliance und ist inzwischen aufgrund von regulatorischen Vorgaben in allen Unternehmen ein wichtiger Baustein der Unternehmensführung. Wie Risikoanalyse, Governance, IKS und Compliance durch ein intelligentes Richtlinienmanagement auch zusammen geplant und überwacht werden können, zeigt dieses Werk.Vorteile auf einen Blickerläutert ein der wichtigsten Schnittstellen für Compliance im Unternehmenvon erfahrenen Praktikerinnen und Praktikernmit wertvollen Hinweisen, Tipps und HandlungsempfehlungenZielgruppeFür Unternehmensvorstände, Aufsichtsräte, Compliance Abteilungen, Miterarbeitende in Betriebswirtschaft/Controlling sowie (Syndikus)Anwältinnen und Anwälte im Bereich Wirtschaftsrecht.
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