Pratiques en matière de ressources humaines pour une meilleure performance des employés
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Les organisations sont aujourd'hui confrontées à des défis majeurs dans la gestion de leurs employés. Elles investissent davantage dans les services publics qu'elles ne se concentrent sur les employés, qui constituent le principe de base de la réussite de l'entreprise. De ce fait, de nombreux employés ont tendance à se détourner de leur travail. Il en résulte des performances médiocres pour de nombreuses organisations. Ce livre propose donc une analyse critique de la manière dont des récompenses, un recrutement et une formation appropriés des employés peuvent se traduire par la ...
Les organisations sont aujourd'hui confrontées à des défis majeurs dans la gestion de leurs employés. Elles investissent davantage dans les services publics qu'elles ne se concentrent sur les employés, qui constituent le principe de base de la réussite de l'entreprise. De ce fait, de nombreux employés ont tendance à se détourner de leur travail. Il en résulte des performances médiocres pour de nombreuses organisations. Ce livre propose donc une analyse critique de la manière dont des récompenses, un recrutement et une formation appropriés des employés peuvent se traduire par la réussite commerciale de toute organisation. Il propose des approches à la fois théoriques et analytiques pour comprendre les comportements des employés. Il propose également des stratégies appropriées à adopter par les responsables des ressources humaines pour gérer les employés et soutenir leurs efforts en vue d'une meilleure performance. Ce livre propose de nouvelles techniques pour répondre aux défis mondiaux de la gestion. Il examine les pratiques de gestion que les organisations peuvent utiliser pour affecter leurs ressources à de meilleures récompenses, au recrutement et à la formation afin d'obtenir de meilleurs résultats et de bonnes performances de la part de leurs employés.
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