Pratiques de GRH et engagement organisationnel dans l'industrie bancaire du Ghana
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La nécessité de se concentrer sur les capacités et les engagements du personnel des organisations est due au fait qu'ils sont directement liés à leur succès. L'objectif principal de l'étude était de déterminer la relation entre les pratiques saines de gestion des ressources humaines (GRH) et l'engagement organisationnel (OC) et d'autres variables connexes dans le secteur bancaire du Ghana. L'étude a porté sur 350 répondants, dont 40 membres de la direction, 60 directeurs, 70 superviseurs, 150 agents, 25 stagiaires et 5 autres employés. Une méthode d'échantillonnage par convenanc...
La nécessité de se concentrer sur les capacités et les engagements du personnel des organisations est due au fait qu'ils sont directement liés à leur succès. L'objectif principal de l'étude était de déterminer la relation entre les pratiques saines de gestion des ressources humaines (GRH) et l'engagement organisationnel (OC) et d'autres variables connexes dans le secteur bancaire du Ghana. L'étude a porté sur 350 répondants, dont 40 membres de la direction, 60 directeurs, 70 superviseurs, 150 agents, 25 stagiaires et 5 autres employés. Une méthode d'échantillonnage par convenance et par choix a été adoptée. Des questionnaires ont été utilisés pour collecter les données. La fréquence et le pourcentage ont été utilisés pour présenter les résultats de l'étude.
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