Pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie textile
Une évaluation systématique de l'industrie textile dans une perspective indienne
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La gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA) joue un rôle crucial dans le succès ou l'échec d'une organisation. Les organisations gagnantes ont des pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement bien définies, qui répondent aux nouvelles opportunités et guident l'organisation pour qu'elle les réalise progressivement à l'aide de différentes méthodologies stratégiques. En prévoyant le changement hâtif des attentes des clients à l'égard des produits/services, les organisations doivent s'aligner sur ces attentes en procédant à des changements fréquents pour tirer pa...
La gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA) joue un rôle crucial dans le succès ou l'échec d'une organisation. Les organisations gagnantes ont des pratiques de gestion de la chaîne d'approvisionnement bien définies, qui répondent aux nouvelles opportunités et guident l'organisation pour qu'elle les réalise progressivement à l'aide de différentes méthodologies stratégiques. En prévoyant le changement hâtif des attentes des clients à l'égard des produits/services, les organisations doivent s'aligner sur ces attentes en procédant à des changements fréquents pour tirer parti de l'avantage concurrentiel. La croissance du secteur du textile a été plus rapide que celle de toute autre industrie. L'objectif de cette étude est d'évaluer les pratiques de gestion de la chaîne logistique et leur impact sur les performances de l'organisation et d'identifier les facteurs qui empêchent l'employeur/les employés de mettre en oeuvre les pratiques de gestion de la chaîne logistique dans leur organisation.
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