
Podej¿cia do dalszego rozwoju zarz¿dzania hal¿ produkcyjn¿
Studium przypadku w przemy¿le stalowym
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
51,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
26 °P sammeln!
Niniejsza praca bada dalszy rozwój zarz¿dzania hal¿ produkcyjn¿ (SFM) w kontek¿cie przemys¿u stalowego w celu wzmocnienia kultury ci¿g¿ego doskonalenia i promowania doskonäo¿ci operacyjnej. Skupia si¿ ona na identyfikacji i ocenie siedmiu kluczowych elementów sukcesu SFM, w tym przejrzysto¿ci, standaryzacji, przywództwie, wizualizacji, wyznaczaniu celów, procesach rozwi¿zywania problemów i pomiarze zrównowäonego rozwoju. W oparciu o kompleksowy przegl¿d literatury i jako¿ciow¿ analiz¿ empiryczn¿ z wywiadami z ekspertami, badane jest praktyczne znaczenie tych elementów ...
Niniejsza praca bada dalszy rozwój zarz¿dzania hal¿ produkcyjn¿ (SFM) w kontek¿cie przemys¿u stalowego w celu wzmocnienia kultury ci¿g¿ego doskonalenia i promowania doskonäo¿ci operacyjnej. Skupia si¿ ona na identyfikacji i ocenie siedmiu kluczowych elementów sukcesu SFM, w tym przejrzysto¿ci, standaryzacji, przywództwie, wizualizacji, wyznaczaniu celów, procesach rozwi¿zywania problemów i pomiarze zrównowäonego rozwoju. W oparciu o kompleksowy przegl¿d literatury i jako¿ciow¿ analiz¿ empiryczn¿ z wywiadami z ekspertami, badane jest praktyczne znaczenie tych elementów sukcesu w bran¿y energoch¿onnej i zasoboch¿onnej, jak¿ jest przemys¿ stalowy.