Planung und Entscheidung
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Das Buch ,,Planung und Entscheidung" basiert auf der zweiten Auflage des "Kurzlehrbuch Planung" aus dem Jahre 1983; allerdings ist kaum eine Passage so geblieben wie im Ursprungstext. Der Inhalt wurde vollig fiberarbeitet und wesentlich ausgebaut, so daB rein yom Umfang her die Bezeichnung "Kurzlehrbuch" auch nicht mehr passend ist. Neu sind die Teile fiber die Denkprinzipien der Planung und groBe Teile zu den Bereichen ,,zielbildung und Bewertung von Entscheidungsalternativen", "Strategische und taktische Planung" sowie "Unternehmensplanung". Wesentlich erweitert wurden die Kapitel zur Progno...
Das Buch ,,Planung und Entscheidung" basiert auf der zweiten Auflage des "Kurzlehrbuch Planung" aus dem Jahre 1983; allerdings ist kaum eine Passage so geblieben wie im Ursprungstext. Der Inhalt wurde vollig fiberarbeitet und wesentlich ausgebaut, so daB rein yom Umfang her die Bezeichnung "Kurzlehrbuch" auch nicht mehr passend ist. Neu sind die Teile fiber die Denkprinzipien der Planung und groBe Teile zu den Bereichen ,,zielbildung und Bewertung von Entscheidungsalternativen", "Strategische und taktische Planung" sowie "Unternehmensplanung". Wesentlich erweitert wurden die Kapitel zur Prognose, zur Planungunter Unsicherheit, zumZusammenhang zwischenPlanung und Organisation sowie zu den Planungsmethoden. 1m letzten Kapitel werden insbesondere qualitative Planungs methoden und die Quotientenprogrammierung zuslitzlich behandelt. Erweitert wurde auch das Fallstudienkapitel. Beim Abfassen des Textes wurde Wert darauf gelegt, die theoretischen und praktischen Aspekte der Planung herauszuarbeiten. Das Buch ist deshalb insbesondere im Hinblick auf die Praxis der Planung urn viele, hoffentlich recht anschauliche Beispiele erweitert worden. Zudem wurde bewuBt ein Schreibstil gewlihlt, der es auch dem noch nicht in die Materie Eingeweihten erlaubt, sich in die Planungsproblematik ohne allzu groBen "formalen Ballast" einzuarbeiten.