Planification stratégique, caractéristiques de l'entreprise, environnement concurrentiel, mise en ¿uvre de la stratégie
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Les objectifs généraux de l'étude étaient d'établir les effets modérateurs des caractéristiques de l'entreprise, de l'environnement concurrentiel et de la mise en oeuvre de la stratégie sur la relation qui existe entre la planification stratégique et les performances des entreprises publiques kenyanes. Les objectifs spécifiques de l'étude étaient de déterminer les effets modérateurs individuels et conjoints des caractéristiques de l'entreprise, de l'environnement concurrentiel et de la mise en oeuvre de la stratégie sur la relation entre la planification stratégique et la perf...
Les objectifs généraux de l'étude étaient d'établir les effets modérateurs des caractéristiques de l'entreprise, de l'environnement concurrentiel et de la mise en oeuvre de la stratégie sur la relation qui existe entre la planification stratégique et les performances des entreprises publiques kenyanes. Les objectifs spécifiques de l'étude étaient de déterminer les effets modérateurs individuels et conjoints des caractéristiques de l'entreprise, de l'environnement concurrentiel et de la mise en oeuvre de la stratégie sur la relation entre la planification stratégique et la performance des entreprises d'État au Kenya. L'étude a été orientée par le point de vue positiviste qui utilise des enquêtes pour vérifier les hypothèses, les analyses statistiques et les statistiques quantitatives. La population ciblée par cette étude est l'ensemble des entreprises publiques du Kenya (entreprises commerciales et entreprises commerciales ayant des fonctions stratégiques).
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