Planejamento de Sistemas de Informação Gerencial (SIG)
Fundamentos de gestão: Um estudo de caso
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O trabalho teve como objetivo elaborar o Planejamento de um Sistema de Informação Gerencial (SIG), a partir da realização de um diagnóstico de um setor específico e o prognóstico de suas necessidades. Para tanto, procurou-se integrar conhecimentos científicos da área de Administração, focados em planejamento de Sistemas de Informação e Tecnologia da Informação, efetuando-se sistematização de literatura referente a metodologias de gestão, com intuito de identificar aspectos e procedimentos que subsidiassem o planejamento de um modelo de Sistema de Informação Gerencial. Plane...
O trabalho teve como objetivo elaborar o Planejamento de um Sistema de Informação Gerencial (SIG), a partir da realização de um diagnóstico de um setor específico e o prognóstico de suas necessidades. Para tanto, procurou-se integrar conhecimentos científicos da área de Administração, focados em planejamento de Sistemas de Informação e Tecnologia da Informação, efetuando-se sistematização de literatura referente a metodologias de gestão, com intuito de identificar aspectos e procedimentos que subsidiassem o planejamento de um modelo de Sistema de Informação Gerencial. Planejou-se a construção de uma base de dados centralizada que permita a transformação dos dados em informações, analisando-se e projetando os requisitos e etapas de elaboração um Sistema de Informação Gerencial para que fosse possível realizar uma gestão integrada do setor. Utilizou-se métodos de analise qualitativa e também metodologias quantitativas, com apoio em análise exploratória de dados. No planejamento do SIG considerou-se aspectos relevantes, como: identificação dos serviços prestados, especificação e classificação de Sistemas de Informação e o nível hierárquico de planejamento.
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