Planeamento e gestão da sucessão
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O objetivo estratégico do Planeamento e Gestão da Sucessão (SP&M) de reconstruir ou reconstruir pode aumentar a proficiência na reação a aquisições empresariais fracassadas. Aprenderá que o sucesso destes objectivos inclui remodelações e a apropriação de inovações criativas nas operações ou processos diários da empresa. Para além disso, a mudança da experiência dos trabalhadores da organização merece atenção. Uma vez que a experiência e a competência dos trabalhadores têm um enorme impacto na execução da organização, esta deve monitorizar os procedimentos para m...
O objetivo estratégico do Planeamento e Gestão da Sucessão (SP&M) de reconstruir ou reconstruir pode aumentar a proficiência na reação a aquisições empresariais fracassadas. Aprenderá que o sucesso destes objectivos inclui remodelações e a apropriação de inovações criativas nas operações ou processos diários da empresa. Para além disso, a mudança da experiência dos trabalhadores da organização merece atenção. Uma vez que a experiência e a competência dos trabalhadores têm um enorme impacto na execução da organização, esta deve monitorizar os procedimentos para melhorar a experiência dos trabalhadores e a sua vontade de servir a organização. Tal contribuiria para a retenção de talentos desejáveis que são procurados no mercado de forma competitiva.
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