Philosophie du coaching
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Il est largement admis que ce que les coachs font dans leur pratique, et comment ils le font, tend à être façonné par leurs principes et valeurs personnels - des attributs qui sont censés constituer leurs philosophies respectives du coaching. On pense également que le fait d'articuler clairement sa philosophie est une condition préalable à une bonne pratique, car elle fournit une direction et une orientation par rapport à la façon dont on s'y prend pour faire le travail d'entraîneur. Pourtant, malgré cette reconnaissance officielle de l'impact direct d'une philosophie sur le compor...
Il est largement admis que ce que les coachs font dans leur pratique, et comment ils le font, tend à être façonné par leurs principes et valeurs personnels - des attributs qui sont censés constituer leurs philosophies respectives du coaching. On pense également que le fait d'articuler clairement sa philosophie est une condition préalable à une bonne pratique, car elle fournit une direction et une orientation par rapport à la façon dont on s'y prend pour faire le travail d'entraîneur. Pourtant, malgré cette reconnaissance officielle de l'impact direct d'une philosophie sur le comportement, de nombreux coachs ne parviennent pas à s'engager de manière adéquate dans le concept philosophique, ne saisissant pas vraiment sa pertinence et son influence sur les problèmes pratiques. Il semble qu'ils ne voient tout simplement pas comment l'investissement dans le processus de développement et de clarification d'une philosophie claire peut avoir un impact sur leurs problèmes quotidiens au travail.
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