Personalstrategie
Personalmanagement als Business Partner
Herausgeber: Klinkhammer, Heinz
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Kurztext:Das Buch zeigt auf, wie eine Personalstrategie im global agierenden Unternehmen entwickelt und umgesetzt werden kannZur strategischen Unternehmensführung gehört heute auch eine Personalstrategie, die die Geschäftsziele effizient und dauerhaft unterstützt. Bestandteil einer Personalstrategie ist die Verzahnung mit der Unternehmensstrategie, eine effiziente Organisation, eine strategische Personalentwicklung und die Einbeziehung der Sozialpartner. Das Buch zeigt am Beispiel der Deutschen Telekom auf, wie der Umbau von einer Behörde zu einem Global Player mit einer flexiblen Persona...
Kurztext:
Das Buch zeigt auf, wie eine Personalstrategie im global agierenden Unternehmen entwickelt und umgesetzt werden kann
Zur strategischen Unternehmensführung gehört heute auch eine Personalstrategie, die die Geschäftsziele effizient und dauerhaft unterstützt. Bestandteil einer Personalstrategie ist die Verzahnung mit der Unternehmensstrategie, eine effiziente Organisation, eine strategische Personalentwicklung und die Einbeziehung der Sozialpartner. Das Buch zeigt am Beispiel der Deutschen Telekom auf, wie der Umbau von einer Behörde zu einem Global Player mit einer flexiblen Personalstrategie unterstützt und vorangetrieben werden konnte. Neben den neuesten Forschungsergebnissen werden auch die Standpunkte des Managements und der Gewerkschaften präsentiert.
Inhalte sind u.a.:
- Personalstrategie im Kontext der strategischen Unternehmensführung
- Organisation strategischer Personalarbeit
- Strategien betrieblicher Bildung und Personalentwicklung
- Strategisches Management der Arbeitsbeziehungen
Das Buch zeigt auf, wie eine Personalstrategie im global agierenden Unternehmen entwickelt und umgesetzt werden kann
Zur strategischen Unternehmensführung gehört heute auch eine Personalstrategie, die die Geschäftsziele effizient und dauerhaft unterstützt. Bestandteil einer Personalstrategie ist die Verzahnung mit der Unternehmensstrategie, eine effiziente Organisation, eine strategische Personalentwicklung und die Einbeziehung der Sozialpartner. Das Buch zeigt am Beispiel der Deutschen Telekom auf, wie der Umbau von einer Behörde zu einem Global Player mit einer flexiblen Personalstrategie unterstützt und vorangetrieben werden konnte. Neben den neuesten Forschungsergebnissen werden auch die Standpunkte des Managements und der Gewerkschaften präsentiert.
Inhalte sind u.a.:
- Personalstrategie im Kontext der strategischen Unternehmensführung
- Organisation strategischer Personalarbeit
- Strategien betrieblicher Bildung und Personalentwicklung
- Strategisches Management der Arbeitsbeziehungen