Personalentwicklung als Führungsaufgabe
Mitarbeiter fördern - Wettbewerbsfähigkeit sichern. inkl. Arbeitshilfen online
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Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschre...
Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.
Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie Stärken erkennen und fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.
Inhalte:
Personalentwicklung: Ziele, Akteure, Methoden und PhasenVerantwortlichkeiten: Rollen, Aufgaben, AkteureDie Zielgruppen: Baby Boomer bis Generation ZBedarf, Planung und Auswahl der LernarrangementsStrategischer Umgang mit dem demografischen Wandel
Arbeitshilfen online
ChecklistenLeitfädenMuster
Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie Stärken erkennen und fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.
Inhalte:
Personalentwicklung: Ziele, Akteure, Methoden und PhasenVerantwortlichkeiten: Rollen, Aufgaben, AkteureDie Zielgruppen: Baby Boomer bis Generation ZBedarf, Planung und Auswahl der LernarrangementsStrategischer Umgang mit dem demografischen Wandel
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