Personalcontrolling mit Business Intelligence
Konzeption und elektronische Präsentation eines personalwirtschaftlichen Kennzahlensystems
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Auf Grund der steigenden Personalkosten und desWettbewerbs um Top-Talente haben viele Unternehmenheute die Notwendigkeit erkannt, ihr Portfolio anMitarbeitern nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zusteuern. Durch diese Personalsteuerung leistet diePersonalabteilung heute in zahlreichen Unternehmeneinen echten Beitrag zur unternehmerischenWertschoepfung und staerkt dadurch ihre Position inder Unternehmenshierarchie. Der Autor Stefan Tamsbeschreibt personalwirtschaftliche Kennzahlen,personalwirtschaftliche sowie allgemeineKennzahlensysteme und Standardsoftware zu derenVerarbeitung und Darstellu...
Auf Grund der steigenden Personalkosten und des
Wettbewerbs um Top-Talente haben viele Unternehmen
heute die Notwendigkeit erkannt, ihr Portfolio an
Mitarbeitern nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu
steuern. Durch diese Personalsteuerung leistet die
Personalabteilung heute in zahlreichen Unternehmen
einen echten Beitrag zur unternehmerischen
Wertschoepfung und staerkt dadurch ihre Position in
der Unternehmenshierarchie. Der Autor Stefan Tams
beschreibt personalwirtschaftliche Kennzahlen,
personalwirtschaftliche sowie allgemeine
Kennzahlensysteme und Standardsoftware zu deren
Verarbeitung und Darstellung. Eine besondere
Bedeutung kommt dabei auch dem Prozess der Auswahl
einer Software zu, da diese Auswahlentscheidung in
vielen Unternehmen eher intuitiv erfolgt und daher
oft zu Fehlinvestitionen fuehrt. Im Anschluss wird
die Konzeption eines unternehmensindividuellen
personalwirtschaftlichen Kennzahlensystems und die
Analyse von passenden Standardsoftwareloesungen an
einem umfangreichen und realen Praxisbeispiel
illustriert. Das Buch richtet sich an Personalleiter,
die ein Personalcontrolling aufbauen oder erweitern
moechten, und an Mitarbeiter im Personalcontrolling.
Wettbewerbs um Top-Talente haben viele Unternehmen
heute die Notwendigkeit erkannt, ihr Portfolio an
Mitarbeitern nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu
steuern. Durch diese Personalsteuerung leistet die
Personalabteilung heute in zahlreichen Unternehmen
einen echten Beitrag zur unternehmerischen
Wertschoepfung und staerkt dadurch ihre Position in
der Unternehmenshierarchie. Der Autor Stefan Tams
beschreibt personalwirtschaftliche Kennzahlen,
personalwirtschaftliche sowie allgemeine
Kennzahlensysteme und Standardsoftware zu deren
Verarbeitung und Darstellung. Eine besondere
Bedeutung kommt dabei auch dem Prozess der Auswahl
einer Software zu, da diese Auswahlentscheidung in
vielen Unternehmen eher intuitiv erfolgt und daher
oft zu Fehlinvestitionen fuehrt. Im Anschluss wird
die Konzeption eines unternehmensindividuellen
personalwirtschaftlichen Kennzahlensystems und die
Analyse von passenden Standardsoftwareloesungen an
einem umfangreichen und realen Praxisbeispiel
illustriert. Das Buch richtet sich an Personalleiter,
die ein Personalcontrolling aufbauen oder erweitern
moechten, und an Mitarbeiter im Personalcontrolling.
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