Personal und Organisation. Optimierung des Auswahlprozesses und Koordinationsverbesserungen
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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Master of Business Administration, Sprache: Deutsch, Abstract: Als Leiter der Personalabteilung von "Time" stehen Ihnen drei Aufgaben bevor, die darauf abzielen, den Auswahlprozess für interne Bewerber zu optimieren und die Koordinationsprozesse im Unternehmen zu verbessern. Zunächst müssen Sie die unterschiedliche Durchführung von Auswahlgesprächen ansprechen und Lösungsansätze für eine Standardisierung und Professionalisierung dieses Prozesses entwickeln. ...
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Master of Business Administration, Sprache: Deutsch, Abstract: Als Leiter der Personalabteilung von "Time" stehen Ihnen drei Aufgaben bevor, die darauf abzielen, den Auswahlprozess für interne Bewerber zu optimieren und die Koordinationsprozesse im Unternehmen zu verbessern. Zunächst müssen Sie die unterschiedliche Durchführung von Auswahlgesprächen ansprechen und Lösungsansätze für eine Standardisierung und Professionalisierung dieses Prozesses entwickeln. Als nächstes sollen Sie die Einführung eines biographischen Fragebogens zur Verbesserung der internen Personalauswahl vorschlagen, wobei Sie dessen Natur und Validität erläutern müssen. Schließlich wird von Ihnen erwartet, vier Aspekte zu identifizieren, die den Koordinationsbedarf reduzieren, sowie vier zentrale Koordinationsinstrumente zu nennen, von denen Sie zwei näher beschreiben sollen.
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