Personal als Strategie
Mit flexiblen und lernbereiten Human-Resourcen Kernkompetenzen aufbauen
Hrsg. v. Rüdiger Klimecki u. Andreas Remer
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In diesem Buch behandeln namhafte Autoren die Chancen und Risiken der Strategie "Personal". Themen wie Management-Teams, die Rolle der Frauen im Management, Personalarbeit in virtuellen Unternehmen und lernenden Organisationen werden ebenso diskutiertwie neue Konzepte und Organisationsformen für die Personalarbeit.