Persönlichkeit als Schlüssel zum Erfolg. Coaching von Führungskraften mit Hilfe von Persönlichkeitsmodellen
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Düsseldorf (Wirtschaft und Medien), Veranstaltung: Wissenschaftsmethodik, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, die Bedeutung von Coaching und das Wissen über die eigene Persönlichkeit von Führungskräften zu beleuchten und Wechselwirkungen diesbezüglich aufzudecken. Daher lautet die zentrale Frage: Ist das Wissen über die eigene Persönlichkeit der wesentliche Schlüssel zum Erfolg? Zur Beantwortung dieser Frage wird Coaching von Führungsk...
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Coaching, Note: 1,3, Hochschule Fresenius Düsseldorf (Wirtschaft und Medien), Veranstaltung: Wissenschaftsmethodik, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, die Bedeutung von Coaching und das Wissen über die eigene Persönlichkeit von Führungskräften zu beleuchten und Wechselwirkungen diesbezüglich aufzudecken. Daher lautet die zentrale Frage: Ist das Wissen über die eigene Persönlichkeit der wesentliche Schlüssel zum Erfolg? Zur Beantwortung dieser Frage wird Coaching von Führungskräften mithilfe von Persönlichkeitsmodellen thematisiert. Zunächst werden die beiden Themen Coaching und Persönlichkeitsmodelle isoliert voneinander betrachtet. Das erste Kapitel widmet sich der terminologischen Klärung des Begriffs Coaching und der anschließenden Skizzierung des Führungskräftecoachings. Anknüpfend daran werden die Begriffe Persönlichkeit und Erfolg definiert, um auf dieser Grundlage deren möglichen Zusammenhang deutlich machen zu können. Im Folgenden wird das DISG Modell kurz vorgestellt, der Fokus dieses Kapitels liegt jedoch in der ausführlichen Beschreibung des darauf aufbauenden INSIGHTS MDI Modells. Dies ist notwendig, um ein theoretisches Grundwissen zu erlangen und letztendlich die Bedeutung der Leitfrage besser nachvollziehen zu können. Schwerpunkt dieser wissenschaftlichen Arbeit bildet das letzte Kapitel, wobei der Coaching-Prozess mithilfe des INSIGHTS MDI Modells ausführlich dargestellt und der daraus resultierende Nutzen für Führungskräfte aufgeführt wird. Im Fazit werden die wichtigsten Ergebnisse zur Leitfrage noch einmal zusammengetragen.
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