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Performance Measurement
Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis. Habil.-Schr.
Mitarbeit: Görner, Arnd; Quitt, Anna
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Zum Werk
Die Leistungsmessung betriebswirtschaftlicher Prozesse hat in Unternehmen eine überdurchschnittliche Bedeutung. Als Teilbereich des Controllings werden in diesem Fachbuch die Grundlagen und Konzepte für eine erfolgreiche Implementierung eines Performance-Measurement-Systems vorgestellt.
Vorteile auf einen Blick
- komplette Übersicht über den gesamten Bereich des Performance Measurements
- praktische Empfehlungen zur Einführung von Performance-Measurement-Lösungen
Zum Autor
Prof. Dr. Ronald Gleich ist Leiter des Departments Innovation Management & Entrepreneurship an der European Business School in Oestrich-Winkel, eine der besten Ausbildungsstätten für Wirtschaftswissenschaftler im deutschsprachigen Raum.
Zielgruppe
Für Controller und kaufmännische Leiter in Unternehmen sowie Studierende im Master.
Stimmen zum Werk
"...eine gute, konzeptionell orientierte Gesamtdarstellung des Themenkreises Performance Measurement." -- Prof. Dr. Dr. h.c. Péter Horváth, 2009
Die Leistungsmessung betriebswirtschaftlicher Prozesse hat in Unternehmen eine überdurchschnittliche Bedeutung. Als Teilbereich des Controllings werden in diesem Fachbuch die Grundlagen und Konzepte für eine erfolgreiche Implementierung eines Performance-Measurement-Systems vorgestellt.
Vorteile auf einen Blick
- komplette Übersicht über den gesamten Bereich des Performance Measurements
- praktische Empfehlungen zur Einführung von Performance-Measurement-Lösungen
Zum Autor
Prof. Dr. Ronald Gleich ist Leiter des Departments Innovation Management & Entrepreneurship an der European Business School in Oestrich-Winkel, eine der besten Ausbildungsstätten für Wirtschaftswissenschaftler im deutschsprachigen Raum.
Zielgruppe
Für Controller und kaufmännische Leiter in Unternehmen sowie Studierende im Master.
Stimmen zum Werk
"...eine gute, konzeptionell orientierte Gesamtdarstellung des Themenkreises Performance Measurement." -- Prof. Dr. Dr. h.c. Péter Horváth, 2009
Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis. Das Werk stellt neben den klassischen Performance Measurement-Konzepten, wie Balanced Scorecard, auch neue, prozessorientierte Ansätze vor. Zahlreiche Fallstudien zeigen auf, wie Performance Measurement-Systeme in der Praxis strukturiert und effektiv implementiert werden.Die Schwerpunkte des Performance Measurement Grundlagen und Konzepte des Performance Measurements Performance Measurement als Steuerungsansatz Performance Measurement in der Anwendung Fallstudien Grundschema eines Performance Measurement-Systems Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Performance Measurement-Systemen»& eine gute, konzeptionell orientierte Gesamtdarstellung des Themenkreises Performance Measurement.«Prof. Dr. Dr. h.c. Péter Horváth zur Vorauflage
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