Percezioni del manager sulla leadership incentrata sull'azione
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Alcuni leader pensano che le squadre possano esibirsi dal nulla. Questo forse non è vero. Il modello di leadership incentrato sull'azione è uno stile di leadership in cui il leader soddisfa le tre serie di esigenze, ovvero il compito, il team e l'individuo nella prospettiva totale della performance del team. Affinché un team possa svolgere il suo compito, devono essere disponibili risorse (materiali e/o finanziarie) e il leader del team è tenuto a fornire la direzione del team e l'aiuto in caso di necessità. I singoli membri del team prima di entrare a far parte di un'organizzazione, hann...
Alcuni leader pensano che le squadre possano esibirsi dal nulla. Questo forse non è vero. Il modello di leadership incentrato sull'azione è uno stile di leadership in cui il leader soddisfa le tre serie di esigenze, ovvero il compito, il team e l'individuo nella prospettiva totale della performance del team. Affinché un team possa svolgere il suo compito, devono essere disponibili risorse (materiali e/o finanziarie) e il leader del team è tenuto a fornire la direzione del team e l'aiuto in caso di necessità. I singoli membri del team prima di entrare a far parte di un'organizzazione, hanno esigenze che vogliono siano soddisfatte dall'organizzazione. Quindi, la leadership incentrata sull'azione è rilevante perché aiuta coloro che guidano gli altri ad affrontare tali bisogni in modo armonizzato e sincronizzato. La leadership incentrata sull'azione colma il divario tra lo stile di leadership transazionale e quello trasformazionale. È uno stile di leadership efficace dove le prestazioni del team sono importanti. Questo libro è stato tradotto con Intelligenza Artificiale.
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