Perception par les gestionnaires du processus d'évaluation du rendement
Une étude de cas de NCC
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L'émergence de la mondialisation a érodé les frontières des États et donné aux entreprises et aux organisations multinationales plus d'élan pour contrôler et déterminer la croissance économique. Cependant, dans ce village mondialisé, il y a une concurrence acharnée et toute organisation souhaitant survivre doit atteindre ses objectifs fixés. C'est dans ce contexte que l'évaluation des performances devient une condition nécessaire pour les personnes morales et les organisations gouvernementales. Mais la réalisation des objectifs dépend de la capacité et des compétences des em...
L'émergence de la mondialisation a érodé les frontières des États et donné aux entreprises et aux organisations multinationales plus d'élan pour contrôler et déterminer la croissance économique. Cependant, dans ce village mondialisé, il y a une concurrence acharnée et toute organisation souhaitant survivre doit atteindre ses objectifs fixés. C'est dans ce contexte que l'évaluation des performances devient une condition nécessaire pour les personnes morales et les organisations gouvernementales. Mais la réalisation des objectifs dépend de la capacité et des compétences des employés et de la direction. L¿objectif de l¿étude de recherche est de chercher à comprendre l¿impact positif et négatif de la satisfaction et de la réaction des employés dans l¿actualisation de l¿objectif de l¿organisation et de découvrir la mise en ¿uvre des résultats de l¿évaluation des performances. Il visait à identifier et à fournir au lecteur un aperçu de la façon dont les gestionnaires / superviseurs perçoivent le processus d¿évaluation des performances et comment il peut être utilisé au mieux pour améliorer la productivité des employés.
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