Percepções de alinhamento estratégico
Um estudo em empresas de base tecnológica
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Planejamento estratégico é um processo adotado pelas organizações com o objetivo de atingir metas pré-estabelecidas, ou seja, é um olhar para onde se quer chegar no futuro. Dessa forma, no planejamento estratégico são descritos caminhos, ações, recursos, oportunidades e riscos que a organização vai se deparar para atingir suas metas. O Planejamento Estratégico de Negócios (PEN) tem foco nos negócios da organização, já o Planejamento Estratégico de TI (PETI) tem seu foco na TI. Assim, tomando como cenário as empresas brasileiras de base tecnológica, este estudo pretende res...
Planejamento estratégico é um processo adotado pelas organizações com o objetivo de atingir metas pré-estabelecidas, ou seja, é um olhar para onde se quer chegar no futuro. Dessa forma, no planejamento estratégico são descritos caminhos, ações, recursos, oportunidades e riscos que a organização vai se deparar para atingir suas metas. O Planejamento Estratégico de Negócios (PEN) tem foco nos negócios da organização, já o Planejamento Estratégico de TI (PETI) tem seu foco na TI. Assim, tomando como cenário as empresas brasileiras de base tecnológica, este estudo pretende responder qual a influência que o conhecimento do executivo de TI sobre o negócio, e o conhecimento do executivo de negócios sobre a TI exercem sobre a maturidade de alinhamento estratégico da organização? O alinhamento estratégico dispõe à organização parâmetros para análise do seu posicionamento atual, e permite que ela tenha uma visão concreta de onde pode chegar, mostrando que decisões de negócio devem estar alinhadas com TI a para que a organização possa alcançar seus objetivos e metas.
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