Percepción de los gerentes del proceso de evaluación del desempeño
Un estudio de caso de NCC
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El surgimiento de la globalización ha erosionado las fronteras estatales y ha dado a las empresas y organizaciones multinacionales más ímpetu para controlar y determinar el crecimiento económico. Sin embargo, en esta aldea globalizada, existe una competencia feroz y cualquier organización que desee sobrevivir debe lograr sus objetivos establecidos. Es en este contexto que la evaluación del desempeño se convierte en una condición necesaria para los órganos corporativos y las organizaciones gubernamentales. Pero el logro de los objetivos depende de la capacidad y las habilidades de los ...
El surgimiento de la globalización ha erosionado las fronteras estatales y ha dado a las empresas y organizaciones multinacionales más ímpetu para controlar y determinar el crecimiento económico. Sin embargo, en esta aldea globalizada, existe una competencia feroz y cualquier organización que desee sobrevivir debe lograr sus objetivos establecidos. Es en este contexto que la evaluación del desempeño se convierte en una condición necesaria para los órganos corporativos y las organizaciones gubernamentales. Pero el logro de los objetivos depende de la capacidad y las habilidades de los empleados y la dirección. El objetivo de llevar a cabo el estudio de investigación es la búsqueda para comprender el impacto positivo y negativo de la satisfacción y la reacción de los empleados en la actualización de la meta de la organización y descubrir la implementación de los resultados de la evaluación del desempeño. Su objetivo era identificar y proporcionar al lector una idea de cómo los gerentes / supervisores perciben el proceso de evaluación del desempeño y cómo se puede utilizar mejor para mejorar la productividad de los empleados.
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