Orientations stratégiques et capacités dynamiques : le cas de la Corée
Aaron Stephens
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Orientations stratégiques et capacités dynamiques : le cas de la Corée

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Cette étude combine trois orientations stratégiques : l'orientation marché, l'orientation apprentissage et l'orientation entrepreneuriale afin de montrer comment ces orientations influencent l'exploration et l'exploitation au profit des performances internationales des entreprises coréennes. Ce modèle identifie un processus de création, de circulation et d'exploitation de l'information par les entreprises. Le cadre des capacités dynamiques et la théorie de l'ambidextrie sont utilisés pour expliquer comment ces orientations influencent la capacité d'absorption, la capacité d'adaptati...