Organisatorische Innovation als Wettbewerbsvorteil
Organisatorische Innovation als Strategie für Wettbewerbsvorteile in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
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Diese Untersuchung ist deskriptiv-korrelativ angelegt und hat zum Ziel, auf der Grundlage der Meinung von KMU-Unternehmern in Hermosillo, Sonora, festzustellen, ob die Entwicklung von Innovationsstrategien, die bei der Führung ihrer Unternehmen eingesetzt werden, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen fördert. Die Ergebnisse zeigen, dass die KMU-Unternehmer Strategien entwickeln, um ihre Kunden durch Produktinnovation und guten Kundenservice zu gewinnen und zu halten und so Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die Unternehmer bewusst sind, dass die...
Diese Untersuchung ist deskriptiv-korrelativ angelegt und hat zum Ziel, auf der Grundlage der Meinung von KMU-Unternehmern in Hermosillo, Sonora, festzustellen, ob die Entwicklung von Innovationsstrategien, die bei der Führung ihrer Unternehmen eingesetzt werden, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen fördert. Die Ergebnisse zeigen, dass die KMU-Unternehmer Strategien entwickeln, um ihre Kunden durch Produktinnovation und guten Kundenservice zu gewinnen und zu halten und so Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die Unternehmer bewusst sind, dass die derzeitige Veränderungsdynamik in den Unternehmen erfordert, dass die Unternehmer Innovationsstrategien in ihre Managementprozesse einbauen, um die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens zu steigern.
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