Optimierung eines Risikomanagementsystems im Mittelstand
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Der Bedarf eines Risikomanagementsystems (RMS) kommt in der hohen Anzahl von Unternehmenskrisen in den letzten Jahren zum Ausdruck. Die Autorin Katarzyna Smirska untersucht externe und interne Anforderungen an ein RMS, seine Elemente sowie ausgewählte Instrumente der Risikoidentifikation und Risikobewertung. Die für die R. STAHL Technologiegruppe implementierten bzw. optimierten Methoden umfassen einen Risikofragenkatalog, Risikomatrizen sowie eine Simulation der Ergebnisrechnung. Das Buch entstand auf Basis der mit dem ersten Platz beim "Controlling-Nachwuchspreis 2008" des Internationalen ...
Der Bedarf eines Risikomanagementsystems (RMS) kommt in der hohen Anzahl von Unternehmenskrisen in den letzten Jahren zum Ausdruck. Die Autorin Katarzyna Smirska untersucht externe und interne Anforderungen an ein RMS, seine Elemente sowie ausgewählte Instrumente der Risikoidentifikation und Risikobewertung. Die für die R. STAHL Technologiegruppe implementierten bzw. optimierten Methoden umfassen einen Risikofragenkatalog, Risikomatrizen sowie eine Simulation der Ergebnisrechnung. Das Buch entstand auf Basis der mit dem ersten Platz beim "Controlling-Nachwuchspreis 2008" des Internationalen Controller Vereins ausgezeichneten Arbeit und kombiniert fundierte Theorie mit vielen Praxislösungen. Es richtet sich an Leser, die sich für praktische Gestaltung der betrieblichen Risikomanagementsysteme interessieren. Damit werden Manager, Controller, Wirtschaftswissenschaftler sowie Mitarbeiter von Banken angesprochen.
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