OP-Management - Von der Theorie zur Praxis
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Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patientenorientierung. Erfolgreiches OP-Management integriert hierzu medizinisch wie betriebswirtschaftliches Wissen mit modernen Erkenntnissen aus Management, Führung und Organisationsentwicklung.Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein L...
Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patientenorientierung. Erfolgreiches OP-Management integriert hierzu medizinisch wie betriebswirtschaftliches Wissen mit modernen Erkenntnissen aus Management, Führung und Organisationsentwicklung.
Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein Leitfaden, der dem Leser bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung aufzeigt.
Grundlagen und Konzepte: Medizincontrolling und Changemanagement; Marketing und Risikomanagement, Realisierung und Gestaltung: Aufbauorganisation und Ablauforganisation; Materiallogistik und HygienerichtlinienTeam und Kommunikation: Personalentwicklung und Konfliktmanagement; Reporting und Benchmarking
Wissen, das zu einem erfolgreichen OP-Management führt.
Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein Leitfaden, der dem Leser bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung aufzeigt.
Grundlagen und Konzepte: Medizincontrolling und Changemanagement; Marketing und Risikomanagement, Realisierung und Gestaltung: Aufbauorganisation und Ablauforganisation; Materiallogistik und HygienerichtlinienTeam und Kommunikation: Personalentwicklung und Konfliktmanagement; Reporting und Benchmarking
Wissen, das zu einem erfolgreichen OP-Management führt.
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