Nuova Gestione Pubblica Territoriale e Sviluppo Sostenibile
I "MINI-STATI" IN CONGO-KINSHASA Focus sul Nuovo Approccio Convenzionale e di Partenariato
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Molti Paesi occidentali stanno attuando riforme in risposta alle critiche mosse, in particolare, all'inerzia e all'immobilismo della burocrazia weberiana di fronte ai cambiamenti socio-economici e alle difficoltà dello Stato nel controllare la spesa e ridurre i deficit pubblici. Queste riforme sono tutte improntate al new public management e introducono un modello basato sulla logica del mercato. In effetti, un profondo malessere colpisce la gestione degli enti/settori locali rurali della Repubblica Democratica del Congo. Di fronte alla stagnazione di queste entità che dovrebbero essere auto...
Molti Paesi occidentali stanno attuando riforme in risposta alle critiche mosse, in particolare, all'inerzia e all'immobilismo della burocrazia weberiana di fronte ai cambiamenti socio-economici e alle difficoltà dello Stato nel controllare la spesa e ridurre i deficit pubblici. Queste riforme sono tutte improntate al new public management e introducono un modello basato sulla logica del mercato. In effetti, un profondo malessere colpisce la gestione degli enti/settori locali rurali della Repubblica Democratica del Congo. Di fronte alla stagnazione di queste entità che dovrebbero essere autonome, è diventato imperativo ripensare il modo in cui sono gestite. Senza mezzi termini, la nuova gestione pubblica viene considerata un campo di ricerca onnicomprensivo.Il nuovo approccio convenzionale e partenariale alla nuova gestione pubblica a cui ci riferiamo contiene due aspetti importanti: il primo è una visione incentrata sulla convenzione, che ha permesso di identificare gli attori politici, del servizio pubblico locale e socio-economici, e il secondo è una visione partenariale basata su partenariati "pubblico-privato" e "pubblico-pubblico".
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