Novos cenários para o recrutamento e seleção
Descrição do método "ADIZES
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O objetivo desta investigação é descobrir novos cenários para os processos de recrutamento e seleção, com base no facto de que estes dois processos são muito relevantes para o sucesso de uma empresa, uma vez que é aqui que são decididos os melhores candidatos para se juntarem à organização, e ajudar a organização a alcançar um melhor crescimento, bem como uma mudança e desenvolvimento organizacional sustentável. Concentrar-nos-emos na explicação de um novo método, que serve como ferramenta principal para desenvolver estes processos, denominado: "Método ADIZES", desenvolvid...
O objetivo desta investigação é descobrir novos cenários para os processos de recrutamento e seleção, com base no facto de que estes dois processos são muito relevantes para o sucesso de uma empresa, uma vez que é aqui que são decididos os melhores candidatos para se juntarem à organização, e ajudar a organização a alcançar um melhor crescimento, bem como uma mudança e desenvolvimento organizacional sustentável. Concentrar-nos-emos na explicação de um novo método, que serve como ferramenta principal para desenvolver estes processos, denominado: "Método ADIZES", desenvolvido pelo Dr. Ishak Adizes (Instituto Adizes) e implementado pela Universidade da Califórnia (UCLA, 2000). A técnica que este método nos ensina baseia-se na descoberta das competências, características, atitudes, aptidões, conhecimentos e capacidades que os candidatos a um posto de trabalho numa organização possuem, e que permitem ao gestor de recrutamento e seleção das empresas tomar melhores decisões para determinar quem são os melhores candidatos para preencher um posto de trabalho na organização.
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